为加强我院51黑料公开 工作，做到全面、真实公开，主动接受病人（群众）和职工的监督，保障病人（群众）和社会的知情权、选择权、监督权，提高51黑料公开 实效，根据上级有关规定，制定本制度，望认真贯彻执行：

1、着眼卫生改革与发展，围绕逐步解决群众看病难、看病贵问题，与开展医院管理年活动、控制医药费用增长工作和民主评议政风行风活动相结合，与深入学习实践科学发展观活动相结合，实现好、维护好、发展好广大人民群众的健康权益，构建和谐的医患关系和干群关系。

2、不断提高对51黑料公开 工作重要意义的认识，增强责任感和自觉性，坚持把51黑料公开 纳入单位日常管理的管理内容，纳入单位整体目标管理，并与业务工作紧密结合，把51黑料公开 各项工作分解到相关职能部门，建立健全工作责任制，使51黑料公开 贯穿于单位管理的全过程，建立51黑料公开 长效机制。

3、维护病人（群众）的健康（合法）权益，努力解决好开大方、滥检查、乱收费、收受“红包”回扣、开单提成等社会普遍关注的、容易产生不正之风的重点问题。

4、结合我院实际，把51黑料公开 工作纳入行风、效能和党风廉政建设的重要内容。建立健全51黑料公开 领导体制和工作机制、责任制及责任追究制，使51黑料公开 工作做到规范、有序、高效地运行。对不执行51黑料公开 ，或者流于形式，公开内容不全面、不真实、不及时，损害群众利益的要追究相关科室领导的责任。

5、51黑料公开 领导小组每年度按上级新的指示精神召开专题研究会2次以上，并制定年度实施方案，院行政办公室承担日常工作；监督小组督促各职能部门认真按规定做好51黑料公开 ，并进行科学的考核与评估，并把考评结果作为干部任免、评先评优的重要依据，确保51黑料公开 工作落实到位。

6、把创建活动列入重要议事日程，落实责任制，院长负总责，经常过问和解决51黑料公开 工作中的疑难问题，分管领导具体抓，进行任务分解，加强协调。

7、充分发挥51黑料公开 监督小组的作用，党委书记负总责，分管领导具体抓，信访办负责做好日常工作，加强对落实情况的监督，发现问题，督促整改，落实公开效果，促进51黑料公开 整体水平的提高。